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党委书记孟原生同志在学院工作会议上的讲话

实践科学发展观,实现学院又好又快发展

——二00八年度学院工作报告

孟原生

200837日)

各位代表、同志们:

今天,学院召开第一届第六次教代会暨08年度工作会议,我代表院党委、院行政作工作报告,请大家审议。

2007年工作回顾

去年是我院落实院党委《关于山西经济管理干部学院“十一五”期间改革与发展的建议》承上启下的一年,也是全院上下以优异成绩迎接党的“十七大”胜利召开的一年。一年来,在省委、省政府的正确领导下,在省直工委、省经委、省教育厅等上级机关的大力支持和亲切关怀下,学院党政领导班子团结带领全院教职员工以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,求真务实,开拓创新,狠抓落实,较好地完成年初确定的125工作计划。主要表现是:

----改建高职学院获得省政府批准。根据国家和我省关于大力发展职业教育的决定,为适应山西新型能源和工业基地的建设需要,在省经委和省教育厅的直接领导下,我院与山西省电子高级技校合并资源改建山西经贸职业学院请示报告已2008年元月19经省政府批准并行文报国家教育部备案审查。建设山西经贸职业学院将成为我院发展史上新的里程碑,也为学院的可持续发展带来新的机遇。

----人才培养水平进一步提高。迎接高职人才培养水平评估工作实现自评合格,取得阶段性成果。专业剖析、专业改造、新专业申报等专业建设工作深入开展;教学运行更趋规范;实践教学不断强化;图书、实验室装备不断加强;师资结构持续改善;产学研结合更加紧密;高职办学特色得到进一步显现和总结;2007年录取高职新生912人,完成计划的102%,生源质量持续提升;联合培养在读研究生237人,完成各类短训2000余人次。

----省直文明和谐单位建设实现挂牌。文明和谐理念深入人心;校园环境进一步净化、美化;院风、院训等得到广泛宣传;校园标志性文化建设初见成效;健康、向上、富有活力的校园文化活动丰富多彩;文明和谐学院建设取得阶段性成果。

----办学效益稳定增长,职工收入继续提高。全年财务预算收入实现2679万元(不含专项收入46.8万元),完成年初计划的104.09%,比上年增加了9.88%。其中预算内收入为1106.19万元,完成预算收入的111.95%;预算外收入1572.81万元,完成预算外入的99.19%,实际收入比去年减少67.16万元。负债余额458万元,不含向经委申请袋改拨180万元,比上年下降381职工收入继续增加,人均收入35418元,比上年增长1.03 %

----基础设施建设逐步完善。全年投资247万元,完成了消防管网改造、变电室改造、教学行政楼外墙美化、“天眼”监控、培训实验室等工程。

----党政管理和后勤服务保障不断加强,党的建设水平进一步提高资产清查工作全面完成,进入规范管理阶段;人力资源配置更加优化,临时工岗位用工实现全面置换;党的建设更加规范,组织作用进一步增强;学生管理模式不断创新;后勤服务保障更加扎实。

一、强化专业建设和教学管理,人才培养水平不断提升

扎实推进专业评估准备工作。教学部门将专业建设作为高职人才培养工作的基石和关键点来抓,出台了《专业剖析工作要点、方案》;各系部组织相关教研室及教师按照要求,对照评估指标,细化、深化、实化准备内容,全年完成了9个专业的剖析工作并实现自评合格。通过专业剖析使全体教师深化了对教学过程的认识,强化了部门的规范组织教学意识,促进了专业建设,对于提高人才培养工作水平具有积极的推动作用。

二是积极开展专业改造和新专业申报工作。根据山西经济社会发展及产业结构调整对人才的需求,结合学院办学条件和优势,完成了专业改造和新专业的论证,向省教育厅申报了《会展策划与管理》、《节能工程技术》、《数控技术》等新专业,使我院专业建设逐步形成规模稳定、梯次接替、适应需求、有序发展的格局。

是强化教学管理,保障教学质量。严格执行教学各项规章制度,加强日常教学运行诸环节的管理与监督;建立并实施了教学信息员制度;组织开展了“教授公开示范课”、“教师实践教学公开课”等教学活动;完成院级重点专业、专业建设带头人、课程建设负责人和高职主干课程首席的考核工作;继续推进国家级、省级、院级三级试点专业建设体系和重点课程、精品课程建设体系建设。全年增加馆藏图书3万册,新建了图书馆网站,完成了图书特色数据库的建设,实现了图书资源的信息化、网络化和电子化,最大限度地拓展了为师生读者的服务途径;校园网保持安全运行,信息及时更替,服务教学管理的效果更加明显。通过一系列的措施,加强教学管理,规范教学运行,有力地保障了教学质量。

四是就业工作取得新成绩。就业指导部门和各系部通过开展就业洽谈会、与人才中介联系、与用人单位签订定向人才培养协议、发布网上人才供给等多种形式,为毕业生提供比较广阔的择业平台,全年新开发就业基地4个;组织开展多次大型就业洽谈会;开设了毕业生就业指导课及毕业生创业课。全年毕业高职生976,就业率达到83.85%,居全省同类院校先进。

五是稳步拓展培训业务。培训部门坚持“一手抓自主培训项目的开发,一手抓培训市场的开发”工作思路,开发了“大中型企业中青年干部现代经营管理培训”和“企业班组长管理培训”两个自主培训项目;继续全方位拓展培训市场,在与天津大学保持稳定合作的基础上,又与电子科技大学合作签署了电子政务工程硕士班招生协议;完成了高层管理实验室建设项目;全年完成合作培养研究生237人,合作培养本科生300余人,自主短培200余人,合作短训2000人次。进一步拓展了培训市场,提升了学院培训的社会影响力。

六是科研情报工作不断提升。全年组织申报省级课题11项,立项9项,结题1项,院级课题结题2项;组织研发《科研成果管理》系统软件,促进了科研管理信息化和现代水平;开展学院科研成果评奖活动及学术讲座,激发了科研创新活力;学院学术交流和学术影响力不断提升,学报质量进一步提高。

七是高职办学经验得到总结和提炼。教学系统及各系部结合自己的专业特点及办学路径,深入总结实践教学经验,积极探索高职教育规律,逐步建立起以就业为导向的人才培养模式。形成了校企结合、定向培养、定点实习的“香山模式”,高职学生全程管理与服务的“导师制模式”,班级管理的“助理班主任模式”,定单培养的“无锡酒店模式”,顶岗实习的“皇城相府模式”,依托行业协会实践的“会计师事务所模式”等。学院在深入考查四系实践教学开展的基础上,印发了《实践教学商研考察报告》,对前述的经验以及实践教学中的得失进行进一步归纳和总结,从系、院两个层面总结高职办学的经验,并予以全面提升和宣传。使各方面深化了对学院“职教导向、核心技能、模块培养、校企结合”办学特色的认识。

二、加强制度建设,管理服务水平不断提升

一是健全各项管理制度,促进管理运行的规范化。学院进一步完善和实施《目标责任制考核细则》,促进各部门扎实履职;制定、修订并实施了《教学管理规范》、《加强师德师风建设实施方案》等10个教学管理制度;下发了《教师兼班主任等学生管理工作及行政人员兼教师的若干规定》、《教职工参加培训和学历教育的若干规定》、《建立基层党组织和党员公开承诺制度》等管理制度;修订、完善并印发了新的《学生手册》,对全院教学管理制度、党政后勤管理制度进分类汇编。这些工作有力地促进了各职能部门科学履职、规范履职,也推进了全院管理工作的规范化。

二是财务资产管理能力不断加强,为全年运行提供有力保障。财务资产部门根据上级安排和部署,在较短时间内完成了学院资产清查、登记工作,为各部门建立了资产台账,做到物账相符,建立起完整的清查系统,实现了我院在资产管理方面的规范化和科学化;同时加大筹资力度,多方面、多渠道争取政策和资金支持,先后争取到省财政厅在学生奖学金、生活困难补助和在职人员工资方面经费支持,使我院列入该序列与普通高校享受大致相同的政策;全院各级领导自觉维护预算的刚性,确保全年财务的平稳运行,为学院发展建设提供了有力的保障。

三、切实关注师生员工民生问题,文明和谐校园建设取得新成效

院党政把科学发展与关注民生作为学院发展的重点来抓,从解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手,着力营造和谐发展的环境氛围。

一是切实发挥学生的主人翁作用。教学及相关管理部门继续实施学生评教、学生评管制度,建立形式多样的教学信息反馈渠道;各相关部门先后6次召开学生与管理部门的直接见面会,认真听取学生对教学、管理、后勤服务方面的意见和建议,使其知无不言,言无不尽,对照学生提出的意见,制订了整改方案,并在工作中加以改进。

二是切实落实党和政府关于解决品学兼优及因难家庭学生的资助问题。学院建立了国家政府和学院奖学金及助学金体系。按照上级要求,全年共发放奖助学金130万元(占学院办学总收入的10%左右),总计2000余人次,有力地激励了品学兼优学生的学习热情,保障了经济困难学生的就学愿望;在今年物价持续上涨的情况下,后勤部门严格控制饭菜涨价,积极引导,加强管理,消化成本,保证了食堂饭菜价格的基本稳定;财务部门与学工部门积极配合申办学生的伙食补助并及时足额发放。

三是切实提高和改善教职工待遇,人力资源管理进一步强化。干部人事部门积极落实党和政府有关工资改革方面的政策,及时、足额发放了教职工的工资和福利;继续实施宽松的人才成长政策,鼓励广大教职员工立足本职成长成才,全年7名同志取得中级职称,8名同志取得硕士研究生学历或入学资格,18名同志获得“双师型”教师资格,引进13名硕士研究生,实施了31名临时工岗位人员的整体性置换,安排各类人员培训60余次。教职工队伍素质进一步提高,人才资源得到进一步挖掘。

四是切实改进基础建设和服务。学院投入专项资金完成变电室、消防、“天眼”、教学行政楼美化、校园职工住宅楼内部清洁、蓄水池清理等工程,校园面貌进一步改善;后勤服务部门增强主动服务、优质服务意识,建立了24小时值班制度,为师生员工提供了较好的医疗、餐饮、交通服务;工会及离退休管理部门积级维护职工权益,参与社区民事纠纷调解,及时慰问生病住院职工,为重大疾病患者争取医疗费用支持;综治、保卫部门认真落实综治与消防安全责任书,维护了和谐稳定的校园秩序。

四、不断加强党建工作,校园精神文明建设取得新成绩

一是积极落实党建工作责任制,党建工作取得新成绩。学院党委以提高党的执政能力和保持先进性为重点,坚持用党建理论最新成果武装班子、推动工作。全年以专题形式组织学习了胡锦涛总书记“6.25”讲话精神、“十七大”报告、新《党章》和张宝顺书记“十七大”辅导讲座等内容,进一步强化了领导班子科学发展、和谐发展、特色发展的信念,党委中心组坚持以理论学习促党建工作,以党建工作成效推动中心工作的做法受到省直工委检查组的高度评价;认真落实党建工作目标责任制,党建各项指标与学院中心工作同时部署、同时落实、同时检查;党委及职能部门认真抓好党总支、党支部班子建设;机关总支开展了“机关周末文化理论”讲座,进一步提高机关党员及党政工作人员理论修养;组织部门认真做好党员发展工作,全年共发展党员66名,党员队伍不断壮大,党员素质不断提升;宣传部门充分利用各类媒体大力宣传学院的发展成就,提高学院的知名度和影响力;学院为党和政府分忧,积极参加“扶贫济困送温暖”活动,圆满完成了全年扶贫和新农村建设任务党建工作的扎实开展为学院各项工作健康发展提供坚强有力的政治保障。

二是认真落实整改问题,扎实巩固先进性教育活动的成果。院党政领导班子切实把落实民主生活会群众提出的问题整改作为关注民生、推动发展的重点工作,作为贯彻“转变工作,狠抓落实”要求的实际行动,作为联系实际学习贯彻“十七大”精神的重要举措来抓。主要领导亲自组织任务分解和重大事项的落实,并建立由组宣、人事、纪检部门组成的整改督办组,对整改情况专项负责督办;目前,71条意见已完成整改的有55条,列入学院发展规划解决的有3条,列入2008年预算解决的有3条,提出具体方案报学院审批的有8条,正在继续整改的有2条;党委对整改工作要一抓到底,决不松懈,并提出限时解决的要求,对已经完成整改的要继续巩固,对列入规划的要尽量明确时限,对列入预算解决的要重点考虑,对提出方案报批的要专题研究,整改情况在学院工作会议上向全体师生员工进行通报,接受群众监督。特别是群众关心的关于改建高职学院这件大事,我们在借鉴全国高职院校发展路径并结合山西实际的基础上,提早走进了管理干部类院校转型崛起跨越发展的新阶段;对群众关心的其它民生问题都责成有关部门予以解决和答复,虽然有些问题还难以做到“条条都顺利,件件都满意”,但切实做到了“条条有着落,件件有回音”。通过落实整改实整改意见,进一步巩固了先进性教育活动的成果,真正起到了工作受推进,干部受教育,群众得实惠的效果。

三是党风廉政建设保障了学院健康发展。纪检部门继续实施《年度党风廉政建设和反腐败工作实施意见及任务分解书》,认真落实党风廉政建设责任制;制定了《院务公开实施细则》,加强了对院务公开、干部选任、重大工程项目等工作的监察力度;开展了形式多样的反腐倡廉宣传教育活动,突出加强领导干部廉洁自律教育和警示教育。全年没有违纪违法案件,班子成员未发现有违反廉洁自律的问题,维护了改革、发展、稳定的大局,保障学院健康发展。

四是加强思想政治教育和群团工作,推进校园精神文明建设。各部门以创建省直文明和谐单位为中心,积极开展丰富多彩的校园文明创建活动。宣传部门大力宏扬院训、院风和校园精神文化,积极倡导规范文明行为,奏响建设文明和谐学院的主旋律;学工部门依托院、系、班三级心理健康教育体系,积极开展大学生思想道德教育和心理素质教育,并成为省教育厅首次认定的达标单位;各系团学组织结合专业开展了一系列生动活泼的校园文化活动,激发了学生的学习兴趣,提高了学生的社会实践技能;学院师生球赛、棋赛和迎新年联欢会的成功举办,增进了师生之间友谊,丰富了教职工和学生的文体生活,有力地促进了校园文化建设,营造出健康向上的校园文化氛围。

 

过去一年,学院以“125”工作计划为重点,在各方面都取得了积极的进步和明显的成绩,积累了丰富的、鲜活的工作经验,学院将结合纪念改革开放三十周年活动系统加以总结。但是,我们还应清醒地看到,学院发展面对的困难和问题也是非常突出的。主要表现为:创建高职学院在专业建设方面面临新的挑战,高职人才培养水平与质量的提升任重而道远;投资建设的任务十分紧迫,建设资金尚需多方筹措;整体管理水平需要进一步提高,转变发展方式的任务仍然艰巨;面对新的发展时机,教职工及全体干部素质仍需不断加强,内部改革尚需深化,全院对外开放还需进一步扩大,教职工活力还需进一步激发和调动;一些影响学院全面、协调、可持续发展的矛盾和问题还需下大力气解决等。对这些矛盾和问题,我们要有忧患意识和紧迫感,要积极研究对策,下大气力加以解决。学院党政班子及骨干一定保持清醒的头脑,更加自觉地增强责任意识和忧患意识,振奋精神,凝聚力量,真抓实干,破解难题,战胜困难,迎接学院发展的新阶段。

代表们、同志们,2007年是学院各项工作取得显著进步的一年,这是全院师生员工齐心协力、共同努力的结果。我代表学院党政向辛勤工作的全体教职员工、向关心支持学院建设和发展的同志们、朋友们,表示崇高的敬意和衷心的感谢!

 

2008年的主要工作

 

2008年是我院深入贯彻“十七大”精神,推动学院科学发展的重要一年,也是我院抓住机遇、整合资源、迈出转型跨越崛起前进步伐又好又快发展的开局之年。为此,我们必须突出重点、全面部

署、精心组织、扎实推进。

    一、指导思想

2008年学院工作的指导思想是:高举中国特色社会主义的伟大旗帜,以“十七大”精神为指引,进一步解放思想,全面落实实践科学发展观,坚持“质量立校,特色发展”的方针,以建设山西经贸职业学院为重点,努力提高人才培养水平,扎实推进各项建设,推动学院事业又好又快发展,为山西经济社会发展培养更多的合格建设者。

二、重点工作及主要任务

按照又好又快发展的要求,紧紧依靠省经委的直接领导积极完成资源整合,实现合校挂牌工作,积极完善和实施山西经贸职业学院规划,大力实施专业建设,狠抓资金筹措,本着“和谐、发展、公平、福利”的原则,立足两校现实,以创建山西经贸职业学院为重点,实施六项基本建设工程:

一是实施专业调整建设工程。按照山西省“十一五”规划以及山西经济社会发展及大力发展新型产业对各类人才的需求,在深刻认识高职、成人、培训、中职(技校)教育“四位一体”办学格局的基础上,着重完成现有高职专业的调整、改造、提升和新建专业的论证申报工作;完成配套专业实验室的新建和改建工作;初步形成以经济贸易和企业管理为主体,紧缺适用技术类和服务类相配套的专业体系。

二是实施以师资为重点的人力资源整合工程。根据专业建设需要,以整合两校师资为重点,着力改善师资队伍学历(学位)、职称、知识、能力结构,努力提高教师的教学、科研和实践能力,进一步改善师资“双师”结构;完成教学、行政、后勤各岗位的人力资源整合和合理配置工作。

三是实施基本建设及整合工程。从资产核定入手,完成两校固定资产的清查、整合工作;重点完成教室、实验室、食堂、学生公寓整合、改造工程;基本满足新建学院转型发展的需要。

四是实施机构、人事、分配制度改革工程。完成编制的整合和法人的统一;根据学院发展实际需要,完成整合后的机构设置、班子配置工作,形成机构编制设置合理、班子得力、事业得以发展的新局面;积极落实国家关于工资改革的政策,加大内部分配制度改革力度,体现多劳多得、优劳优酬、效率优先、兼顾公平的分配制度,积极实施事业单位聘用制改革,进一步调动广大教职工的工作积极性、主动性和创造性。

五是实施文明和谐学院建设上台阶工程。开展丰富多彩的精神文明创建活动,加强师生员工素质教育,推进公德意识和文明行为培养,加强校园文化标识和环境美化建设,构建特色鲜明的校园文化,把文明和谐学院建设推向更高的水平,为三年内建设文明和谐标兵单位奠定良好基础。

六是实施管理效能提升工程。坚持科学发展观,加强团队建设,提高工作的科学化、规范化和效能化水平;着力改进工作作风方面存在的突出问题,建立长效的激励机制,强化检查督促和责任追究,形成求真务实的工作氛围,确保各项工作的有效落实。

三、主要措施

学院将根据省经委审定的《山西经贸职业学院筹建工作方案》具体展开“合校挂牌”工作。各单位、各部门要在承担日常工作的基础上,特别是保证运行的前提下,围绕上述目标任务,扎实、创造性地开展各项工作。

一是优化办学结构,扎实做好各类人才培养水平提升工作。全员强化深化高职教育理念,继续完善高职人才培养水平评估的各项准备工作;抓紧做好现有专业的高职化改造和新建专业的论证和申报,重点开发能源类、制造类、旅游类等紧缺专业;继续实行国家、省、院三级重点专业建设体系工程,切实推进潜力专业重点化、重点专业特色化、特色专业规模化发展进程,以专业建设推动课程建设;坚持教授示范课制度,加强对重点专业、专业建设负责人、课程建设负责人、主干课程首席及中青年学术骨干的考核力度;加大师资培养力度,健全激励机制,加快名师建设步伐,力争培养一批在全省经贸管理界有一定影响力的名师;继续深化校企合作,进一步扩大订单培养和顶岗实习人才培养模式;继续总结提炼成熟成型的各专业的核心技能,逐渐形成“能做会管”的人才培养特色;继续加大教学实验装备投入,完成旅游管理实验室建设,进一步完善和扩充校园网,实施行政楼实验室及教室的多媒体工程。

成人教育要完善管理体制,在办学模式及深化校企合作方面实现突破和创新,积极争取其它办学形式。

培训工作要在开发自主品牌的培训项目和拓展培训领域方面有所突破,形成新的经济增长点,全年培训规模完成4000人次以上,实现净上缴22万元。

中职教育要在总结办学经验的基础上与学院现高职专业实现资源互补、共用。

二是进一步提高科研、图书情报工作水平。科研情报工作要坚持为学院服务、为企业服务、为社会服务的原则。按照高职学院设置标准继续加大图书资料建设力度,特别是重点专业和新建专业的图书资料的采购管理;继续扩展现有电子图书的容量和阅读终端;进一步改进图书资料管理,拓展图书情报服务师生员工的渠道和方式。科研工作要立足学院实际,积极开展省级、院级课题组织申报、审核、立项、结题等;结合山西企业实际,组织科研力量,争取在破解行业发展和企业管理难题方面提供服务;要研究山西经济社会发展的重大问题,争取承担省经委产业结构调整方面的重要课题,积极探索把学院建设成为经委领导下的“工业经济信息研究中心”的途径;确定高职和培训系列课题,支持办学教学转型;要深入组织学术交流活动,努力营造良好的校园科研学术氛围。

三是完成招生和就业指导服务工作。要充分认识2008年招生工作的新情况,扎实做好山西经贸职业学院招生计划的申报工作。制定切实可行的招生方案,开展形式多样的招生宣传活动,落实好报到率;深刻认识毕业生就业新形势,继续落实毕业生就业指导服务工作责任制,提高毕业生的“双证率”,千方百计拓宽毕业生就业渠道,确保毕业生就业率不低于上年水平。

四是积极筹措建设资金,保障建设运行。要积极争取省级财政和上级主管部门的建设资金支持,在建设高职学院重大建设项目方面取得成效;制定相应的激励政策,拓宽基本建设投融资渠道,争取政府投资、招商引资、与企业联建、自筹以及接受捐赠等形式,形成多元化的投资办学体制,在引资建设和联合建设方面取得突破,确保硬件建设目标的实现,在保障办学需要的同时,兼顾教职工工作和生活条件的改善。

完善财务资产运行制度,切实转变增长方式,加强开源节流。科学安排学院预算收入,明确投资建设、运行分配的比例和数量,突出重点工作;继续完善、推行“二级分配”体制和项目管理相结合财务管理制度,强化财务资产部门对资金运行的监督力度,增加院系收支透明度;按照市场化原则,强化按效益、贡献与资源占用挂钩机制,促进财务资产管理、运行更加科学化、合理化、规范化;开展专项资金执行情况检查工作。

全年财务总收入在未全面完成两校资源口径下,确保完成3000万元,其中预算收入要实现2700万元以上;认真落实国家工资分配政策,实施校内分配制度改革及绩效工资制度,在学院收入增长的同时积极提高教职工收入水平,增加教职工福利。

    五是深化改革,扩大开放,实施人才强校战略。积极推进人事制度改革,进一步解决好人力资源素质提升、配置优化问题;按照国家和山西省关于事业单位分配制度改革的部署,推进实施学院绩效工资改革,使职工的收入分配与岗位职责相联系,与劳动贡献相统一,充分发挥骨干教师和关键管理岗位人员作用;建立岗位管理的模式,实行首问负责制,限期办结制,延期问责制;进一步改进干部考核内容和方法,健全激励机制;加强各类专业技术岗位人员培训和考核力度;根据建设经贸职业学院需求,引进急需人才。

六是加强管理,完善服务,提高保障能力。进一步完善各项规章制度,以科学、民主的管理方法和手段,切实提高管理工作效率和水平;继续完善工作目标责任制考核工作,突出量化细化重点工作,推动管理创新和服务创新;进一步扩大群众民主管理、利益诉求渠道,扎实推进院、系(处)务公开及民主监督;按照人才培养保障体系和教学质量监控体系要求,健全教学、科研管理制度;围绕专业建设、师资建设,鼓励科研创新,鼓励产学研结合,营造良好的科研、教学互动的氛围;加强综合协调、督办、监察力度和审核审计工作;加强信息管理工作,保持校园网络的正常、安全运行,不断改进校园网、实验室的管理服务;努力探索校园网服务教学、科研的新领域和新渠道,积极争取和实施以电子信息为核心的信息化“二期”工程;进一步加强、规范各种用工制度的合同管理;高度重视教职工提健康,规范定期体检制度。

行政、后勤、保卫等部门要围绕中心工作,进一步改进工作作风,提高服务质量,确保正常运行;要加强和改进对水、电、气、暖、车辆等大额消耗的计量监控,实施水、电定额、定时管理,争取节能降耗;合理安排维修资金,做好日常维护工作,保证急需项目的实施;贯彻校园治安、消防、食品、卫生防疫、交通及关键设备的安全责任管理制度,确保无重大安全责任事故发生;抓紧落实“绿色照明”工程项目资金,进一步提高校园绿化美化及环境建设水平;按照山西经贸职业学院的建设规划做好后勤运行保障的规划及资源配置。

七是提升校园文化建设水平。以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,大力宣传校风校训,形成浓厚的舆论氛围,积极开展我为奥运做贡献主题活动,集中群众智慧进行文化建设;充分发挥各级党组织、工会、共青团和学生社团作用,加强和改进思想政治工作,加强师生道德教育和社会主义核心价值观教育,规范师生员工的言行举止,建设健康、向上、富有活力和特色的校园文化,提高校园精神文明建设和文明和谐学院建设水平。

八是以改革创新精神加强党建工作。以提高能力为重点,加强院系领导班子、管理队伍、师资队伍和群团队伍建设,加强各级队伍的培训教育力度;加强党的理论武装工程,以制度、机制建设为抓手,强化先进性建设;积极筹备适时召开山西经济管理干部学院暨山西经贸职业学院第一届党员代表大会;积极开展统战工作和对外宣传工作;落实党的工作责任制和党风廉政建设责任制,保障党的建设全面发展;扎实开展社会治安综合治理工作,坚持标本兼治,综合治理,确保校园和谐稳定;进一步加强离退休人员管理工作,为老同志提供更优质的服务;继续抓好扶贫挤困、支援新农村建设等社会责任工作。

 

代表们、同志们,二00八年是全面贯彻落实十七大精神的开局年,是建设新山西的关键年,是我院创建高职学院的起步年,机遇与挑战同在,困难与希望并存,任务特别艰巨,责任重于泰山。各级领导干部要求真务实,担责履职,狠抓落实,率先垂范;全体教职员工要统一思想,认清形势,提高工作的自觉性、主动性、创新性;全院上下都要自觉增强大局意识、发展意识、忧患意识和责任意识,全院上下都要高扬“讲大局、讲发展、讲和谐、讲奉献”的主旋律,紧紧围绕学院确定的中心任务、重点工作,扎实落实各项目标任务,为实现我院又好又快地转型、跨越、崛起发展,为建设新山西,为全面建设小康社会做出新的更大的贡献!                      

 

 

                               

 

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